Pourquoi Méthode

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POURQUOI ROPSI ?

RECRUTEMENT

ROPSI se fonde sur une expérience de plusieurs années dans les domaines du Conseil et du recrutement. Nous vous conseillons dans la recherche, l’évaluation et l’accompagnement de vos collaborateurs en CDI. Vous souhaitez fiabiliser vos recrutements ? Vous souhaitez changer de vie professionnelle ? ROPSI vous accompagne dans votre processus de décision.

ORGANISATION

ROPSI accompagne vos équipes pour résoudre les problèmes organisationnels. Notre mission est de vous aider à :

■ Construire une organisation apprenante au sein de votre entreprise.

■ Développer et pérenniser la performance des organisations (organigramme, réseaux…)

■ Permettre de vous adapter aux changements

PERSONNALITÉ

Nous sommes convaincues que la personnalité est aussi importante que les compétences techniques dans le choix d’un nouveau collaborateur. Les tests révèlent les complémentarités ou les divergences de personnalité. Nous les utilisons, comme support, outils d’aide à la décision, afin de sélectionner les potentiels qui vous apporteront demain une valeur ajoutée, forte et durable, dans vos équipes.

SUR-MESURE

Nous accompagnons nos clients dans une démarche individuelle en tenant compte :

■ De la culture d’entreprise (histoire, développement, projection…)

■ Des problématiques liées à la gestion du personnel (problèmes relationnels, évolution, changement de poste…)

Chaque mission fait l’objet d’une recherche « sur-mesure » proche de vos spécificités. Une méthodologie solide et éprouvée selon un processus précis qui se décline en 5 phases.

IMMERSION

Nous réalisons une immersion dans votre entreprise, pour mieux vous connaître et donc mieux recruter ! Nous échangeons avec les personnes concernées par le Recrutement : la hiérarchie et les services transversaux. Notre ambition est de bien comprendre le profil attendu, l’enjeu du recrutement et les attentes du service.

NOTRE MÉTHODOLOGIE

Analyse et étude de l’environnement du poste

Nous avons à cœur de faire une étude approfondie de l’environnement du poste. Pour cela, nous prenons en compte les valeurs, l’historique et la culture d’entreprise. Nous étudions également le contexte de votre entreprise et de votre projet de recrutement : vos enjeux, vos projets de développement, l’organisation et votre fonctionnement.

Recherche de profils

Nous définissons et mettons en place une stratégie de recherche. Selon le besoin, nous adaptons notre mode de recrutement, à savoir : • CVthèques • Site carrière ROPSI • Annonces • Partenariats (écoles, organismes) • Les réseaux • Approche directe (chasse)

Sélection des candidats

Identification et prise de contact avec les candidats potentiels : entretien téléphonique et transmission du descriptif de poste. Entretien individuel en face à face ou visio pour valider les réalisations professionnelles et apprécier les capacités actuelles et potentielles. Validation des compétences techniques, confirmation de la personnalité, de la motivation.

Proposition de candidat

Nous élaborons une synthèse pour chaque candidat proposé. Cela comprend le parcours professionnel, les motivations, l’adéquation au poste, la personnalité.

Suivi d’intégration

Aide à la prise de décision finale, accompagnement du candidat et du client pendant la période d’essai. Entretiens, bilan d’activité et suivi de satisfaction client et candidat.